Gestion de la Performance

Chez Yıldız Polietilen, nous mettons en œuvre un système de gestion de la performance efficace pour soutenir le développement continu de nos employés et atteindre les objectifs de l’entreprise. Notre système vise à révéler les points forts de nos collaborateurs tout en identifiant leurs axes de développement, afin de les aider à atteindre leurs objectifs de carrière.

Processus de Gestion de la Performance

Notre processus de gestion de la performance comprend les étapes suivantes :

1. Définition des Objectifs : En début d’année, chaque employé établit des objectifs de performance individuels en lien avec les objectifs de son département. Ces objectifs sont définis selon les principes SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
2. Feedback Régulier : Tout au long de l’année, les employés rencontrent régulièrement leurs managers pour recevoir et donner des retours sur leur performance. Ces feedbacks incluent des remarques positives ainsi que des suggestions pour les axes d’amélioration.
3. Évaluation Intermédiaire : À mi-parcours, la progression des employés vers leurs objectifs est évaluée, et des ajustements sont effectués si nécessaire.
4. Évaluation Annuelle de la Performance : En fin d’année, la performance des employés est évaluée en fonction des objectifs fixés, de leurs réalisations et de leur développement global.
5. Plan de Développement : En fonction des résultats de l’évaluation, des plans de développement sont élaborés avec les employés pour l’année suivante. Ces plans visent à renforcer leurs points forts et à remédier à leurs faiblesses.

Critères d’Évaluation de la Performance

Les évaluations de performance sont basées sur les critères suivants :

• Atteinte des Objectifs : Mesure dans laquelle l’employé a atteint les objectifs fixés.
• Qualité : Qualité du travail fourni par l’employé.
• Efficacité : Rapidité et efficacité dans la réalisation des tâches.
• Collaboration : Capacité de l’employé à travailler avec ses collègues et d’autres départements.
• Initiative : Capacité à proposer de nouvelles idées et à résoudre des problèmes.
• Leadership : Aptitudes en leadership et gestion d’équipe.

Avantages de la Gestion de la Performance

Notre système de gestion de la performance offre les avantages suivants :

• Transparence : Clarification des attentes en matière de performance et feedback régulier favorisant un environnement de travail transparent.
• Motivation : La reconnaissance des réussites et l’identification des axes d’amélioration renforcent la motivation des employés.
• Développement de Carrière : Accompagne les employés dans l’atteinte de leurs objectifs de carrière.
• Atteinte des Objectifs de l’Entreprise : La définition et le suivi des objectifs individuels et d’équipe permettent d’atteindre plus facilement les objectifs de l’entreprise.
• Satisfaction des Employés : Un système d’évaluation juste et transparent améliore la satisfaction des employés.