Leistungsmanagement

Als Yıldız Polietilen setzen wir ein effektives Leistungsmanagementsystem ein, um die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeiter zu fördern und unsere Unternehmensziele zu erreichen. Unser Leistungsmanagementsystem zielt darauf ab, die Stärken unserer Mitarbeiter hervorzuheben, Entwicklungsbereiche zu identifizieren und sie bei der Verwirklichung ihrer Karriereziele zu unterstützen.

Unser Leistungsmanagementprozess

Unser Leistungsmanagementprozess umfasst die folgenden Schritte:

1. Zielsetzung: Zu Beginn des Jahres legt jeder Mitarbeiter basierend auf den Zielen seiner Abteilung individuelle Leistungsziele fest. Diese Ziele werden gemäß den SMART-Prinzipien (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) definiert.
2. Regelmäßiges Feedback: Im Laufe des Jahres treffen sich die Mitarbeiter regelmäßig mit ihren Vorgesetzten, um Feedback zu ihrer Leistung zu erhalten und zu geben. Dieses Feedback umfasst sowohl positives als auch Vorschläge für Entwicklungsbereiche.
3. Zwischenbewertung: In der Jahresmitte wird der Fortschritt der Mitarbeiter in Bezug auf die Ziele bewertet, und wenn erforderlich, werden die Ziele angepasst.
4. Jährliche Leistungsbewertung: Am Jahresende wird die Leistung der Mitarbeiter während des gesamten Jahres, ihr Fortschritt in Bezug auf die festgelegten Ziele und ihre allgemeine Entwicklung bewertet.
5. Entwicklungsplan: Basierend auf den Ergebnissen der Leistungsbewertung werden gemeinsam mit den Mitarbeitern Entwicklungspläne für das kommende Jahr erstellt. Diese Pläne zielen darauf ab, die Stärken der Mitarbeiter weiter zu entwickeln und Schwächen zu beheben.

Kriterien für die Leistungsbewertung

Bei der Leistungsbewertung werden die folgenden Kriterien berücksichtigt:

• Zielerreichung: Inwieweit der Mitarbeiter die festgelegten Ziele erreicht hat.
• Qualität: Die Qualität der Arbeit des Mitarbeiters.
• Effizienz: Wie schnell und effektiv der Mitarbeiter seine Aufgaben erledigt.
• Zusammenarbeit: Wie gut der Mitarbeiter mit Teamkollegen und anderen Abteilungen zusammenarbeitet.
• Eigeninitiative: Die Fähigkeit des Mitarbeiters, neue Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen.
• Führungsqualitäten: Die Führungsqualitäten und Teammanagementfähigkeiten des Mitarbeiters.

Vorteile des Leistungsmanagements

Das Leistungsmanagementsystem bietet unseren Mitarbeitern und unserem Unternehmen folgende Vorteile:

• Transparenz: Die klare Definition von Leistungserwartungen und regelmäßiges Feedback schaffen ein transparentes Arbeitsumfeld.
• Motivation: Die Anerkennung von Erfolgen und die Identifikation von Entwicklungsbereichen erhöhen die Motivation der Mitarbeiter.
• Karriereentwicklung: Unterstützt die Mitarbeiter bei der Erreichung ihrer Karriereziele.
• Erreichung der Unternehmensziele: Durch die Festlegung und Verfolgung individueller und Teamziele werden Unternehmensziele leichter erreicht.
• Mitarbeiterzufriedenheit: Ein faires und transparentes Leistungsbewertungssystem erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter.