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Unser Unternehmen wurde in Ankara İvedik Organised Industrial Zone als Hersteller von HDPE-Rohrformstücken gegründet.
2008
Kırıkkale Organised Industrial Zone, auf einer Fläche von 10.000 m²; 2.500 m² Produktionsanlage, 1.200 m² Lagerfläche und 800 m² Verwaltungs- und Sozialgebäude wurden in Angriff genommen, und die Produktionsanlage wurde in einem Zeitraum von 6 Monaten gebaut und hat die Produktion verstärkt.
2011
Kirikkale Organisierte Industriezone
Die Produktionskapazität wurde um die Herstellung von Elektroschweißmuffen mit einem Nenndurchmesser von 32 mm bis 1.200 mm erweitert. Die Herstellung von Elektroschweißfittings wurde eingeführt.
2014
Mit dem Bau einer zweiten Fabrik in der Kırıkkale Organised Industrial Zone auf einer Fläche von 10.000 m² mit einer geschlossenen Fläche von 4.000 m² und der Einrichtung eines international anerkannten Labors, 15 Kunststoffspritzguss-, Stahlflansch-, Galvanisierungs- und Kunststoffverarbeitungszentren in dieser Fabrik konnte das Unternehmen seine Kapazität und Qualität weiter steigern.
2018
Kirikkale Organisierte Industriezone
Als Ergebnis der F&E-Studien wurde die Qualität der EF-Produktgruppe auf das beste Niveau auf dem Markt gebracht und die Produktion entsprechend organisiert.
2019
Die Herstellung von Stahlflanschen hat begonnen.
2020
Im Jahr 2021 erreichte das Unternehmen mit 35 Kunststoffspritzgussmaschinen mit einer Produktionskapazität von 200 Gramm bis 40 Kilogramm die Produktionskapazität von Stutzen von 20 mm bis 630 mm, Elektroschweißmuffen von 20 mm bis 1600 mm, Stahlflanschen bis 2.500 mm und Bekleidungsformstücken und Spezialsammlern bis 1600 mm und begann mit der Herstellung von Elektroschweißfittings.
2021
2000 m² geschlossene Lagerfläche sind in Betrieb genommen worden.
2022
Die Yıldız-Familienverfassung wurde zur Institutionalisierung der Familie und des Familienunternehmens fertiggestellt. Für die Unternehmenseigentümer (Vorstand und Familienrat) wurden Akademien zur Entwicklung von Eigentum/Management (Führung) ins Leben gerufen, um die Professionalisierung und die Managementkapazitäten zu verbessern. Es wurden Investitionen zur Erweiterung des Fabrikgeländes und zur Kapazitätserweiterung des Maschinenparks eingeleitet.
2023
Die Verfassung der Unternehmensidentität (Leitfaden) und die Praktiken der Unternehmenskultur sowie die Maßnahmen zur Modernisierung der Familie und des Unternehmens auf der Grundlage der Familienverfassung wurden abgeschlossen.
2024
Im Rahmen der Institutionalisierung unseres Familienunternehmens wurde der Organisationsentwicklungsprozess mit Investitionen in die menschliche Infrastruktur (Human Resources System) eingeleitet.
2024
Die Vorbereitungsarbeiten für das Qualitätsmanagementsystem und das System der Humanressourcen haben begonnen. Die Vorbereitungsarbeiten für die Infrastruktur des Informationssystemmanagements (ERP) haben begonnen.