Yıldız Polietilen olarak, çalışanlarımızın sürekli gelişimini desteklemek ve şirket hedeflerimize ulaşmak için etkin bir performans yönetimi sistemi uyguluyoruz. Performans yönetimi sistemimiz, çalışanlarımızın güçlü yönlerini ortaya çıkarırken, gelişim alanlarını belirleyerek onların kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Performans Yönetimi Sürecimiz

Performans yönetimi sürecimiz, aşağıdaki adımları içerir:

1. Hedef Belirleme: Yıl başında, her çalışan kendi departmanının hedefleri doğrultusunda bireysel performans hedefleri belirler. Bu hedefler, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun olarak belirlenir.
2. Düzenli Geri Bildirim: Yıl boyunca, çalışanlar düzenli olarak yöneticileriyle bir araya gelerek performansları hakkında geri bildirim alır ve verir. Bu geri bildirimler, hem olumlu geri bildirimler hem de gelişim alanlarına yönelik öneriler içerir.
3. Ara Değerlendirme: Yılın ortasında, çalışanların hedeflere ulaşma durumları değerlendirilir ve gerekli durumlarda hedeflerde ayarlamalar yapılır.
4. Yıllık Performans Değerlendirmesi: Yıl sonunda, çalışanların tüm yıl boyunca sergiledikleri performans,belirlenen hedeflere ulaşma durumları ve genel gelişimleri değerlendirilir.
5. Gelişim Planı: Performans değerlendirmesi sonuçlarına göre, çalışanlarla birlikte bir sonraki yıl için gelişim planları oluşturulur. Bu planlar, çalışanların güçlü yönlerini daha da geliştirmelerini ve zayıf yönlerini gidermelerini hedefler.

Performans Değerlendirme Kriterleri

Performans değerlendirmelerinde aşağıdaki kriterler göz önünde bulundurulur:

• Hedeflere Ulaşma: Çalışanın belirlenen hedeflere ne kadar ulaştığı.
• Kalite: Çalışanın işlerini ne kadar kaliteli yaptığı.
• Verimlilik: Çalışanın işlerini ne kadar hızlı ve etkin yaptığı.
• İşbirliği: Çalışanın takım arkadaşlarıyla ve diğer departmanlarla ne kadar iyi çalıştığı.
• İnisiyatif: Çalışanın yeni fikirler üretme ve sorunlara çözüm bulma yeteneği.
• Liderlik: Çalışanın liderlik özellikleri ve takım yönetimi becerileri.

Performans Yönetiminin Faydaları

Performans yönetimi sistemimizin çalışanlarımıza ve şirketimize sağladığı faydalar şunlardır:

• Şeffaflık: Performans beklentilerinin açıkça belirlenmesi ve düzenli geri bildirim sayesinde şeffaf bir çalışma ortamı oluşturulur.
• Motivasyon: Başarıların ödüllendirilmesi ve gelişim alanlarının belirlenmesi çalışanların motivasyonunu artırır.
• Kariyer Gelişimi: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur.
• Şirket Hedeflerine Ulaşma: Bireysel ve takım hedeflerinin belirlenmesi ve takip edilmesiyle şirket hedeflerine daha kolay ulaşılır.
• Çalışan Memnuniyeti: Adil ve şeffaf bir performans değerlendirme sistemi, çalışan memnuniyetini artırır.